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工業的未來從來不是一個定數，積極擁抱變化才能變中求定，定中謀變。10月17日，2024《財富》中國500強峰會在上海拉開帷幕，TCL實業副總裁、格創東智CEO何軍受邀出席“進擊工業4.0”圓桌對話，與騰訊云副總裁/智能制造與智慧能源負責人曹磊、江森自控日立空調集團全球副總裁/中國東南亞及太平洋大區總經理關宇、新希望集團首席數字官/新希望數科集團首席執行官李旭昶等企業，共同圍繞工業智能化的路徑和趨勢給予深度研判，并就AI技術從研發到落地應用給出了系統性建議。

當前，數百年世界工業化的歷程，正逐步在數字世界中重塑制造模式。“工業數據”驅動下的AI應用，正在演進為智能工廠的“無形之手”，從根本上改變跨越時代脈搏的傳統工業形態。在何軍看來，設備實現智能化是工業4.0的顯著標志，隨著AI場景應用的迸發，我們其實都在進擊工業5.0，從智能化進階到智慧化。工業5.0下，設備不僅具備自驅動自識別的基因，更能向自我邏輯配置、進行優劣判斷、提出具有參考性預測性的建議等方面進階。所以，他認為，AI是一個重要抓手，在AI具備讀懂工業數據規律性和未知邏輯性的能力之后，工廠會被無數個AI agent所接管，為不可預見的問題提供咨詢服務，解決工廠運行中冰山表面可見及底面不可見問題。

在推動AI系統化落地的工作上，格創東智的實踐遠比大眾想象的深刻。談及如何選擇不同工業化場景切入時，何軍介紹到，格創東智一直在專注輸出“AI+工業軟件+智能裝備”三合一服務，從軟件即服務思路，轉換為服務即軟件。一個比較清晰的案例是，格創東智面向裝備行業打造的一套人機協同系統，把客戶現場多元個性化的工業數據轉換為結構化數據，通過數據挖掘、數據關系建立到數據參考性等一系列價值提煉，運用IoT、AI技術落地了人機協同系統，來接管工廠復雜場景的“人”和“事”，幫助客戶找準人、設備、管理之間的規律，提高生產平衡率。從客戶可見的痛點切入服務，從數據基本面分析共同目標，終輸出價值軟件，這就是一個服務即軟件的過程。

關于未來工業暢想，何軍精煉總結道，點，希望工業可以讓工人和工程師更有未來；第二點，未來一定是人和機器和諧共存的超級智慧工廠。

足夠多的漣漪就可以改變河流的方向。格創東智基于自主可控的工業AI平臺和工業大模型平臺，已基于客戶需求場景研發出一系列AI軟硬融合工業智能解決方案。其中，公司自主研發的AOI智能裝備和AMHS解決方案，在達成良率和效率成效方面得到大量泛半導體行業客戶認可。接入格創東智的工業AI平臺和工業大模型平臺的智能工廠，運用Chat Search和Chat BI等工具，可以極高的靈活性應對業務需求變化，實時整合與調度信息，降低工人及工程師系統使用門檻，提高人機交互的便捷性；并通過自然語言交互功能，輸出價值建議和決策輔助。還能不斷學習和優化，積累與建立行業知識和經驗專家數據庫。

已知的是，格創東智自成立以來，始終堅持內部研發、戰略合作、項目沉淀和人才融合培養等多種方式，進行前沿的技術和行業經驗儲備。專注于面向客戶現場提供“開箱即用”的數字化升級端到端服務和工業智能解決方案。這一事實也在諸多項目中得到驗證。公司將繼續秉承讓工業更智慧的理念，以“AI+工業軟件+智能裝備”三大支柱，為制造業輸出陪伴全生命周期的更先進便捷的數字化升級服務，加速高質量發展。

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