編程簡單 1734-EPAC AB PLC模塊

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質量關乎一切

質量是什么？能帶來什么價值？盡管大家對質量重要性并不陌生，但在一些情況下，質量往往會被忽略，比如與產量、效益沖突時。然而忽視質量可能導致質量問題或者質量事故，不僅影響企業信譽，還可能引發投訴和索賠，給企業帶來巨大損失。

千里之堤，潰于蟻穴。企業要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，核心關鍵就是優良的質量。因此，質量關乎一切。

 實現質量“增值”的關鍵路徑

在企業智能化改造、數字化轉型的熱潮下，制造企業質量和效率要求不斷提升，越來越多的企業將質量視為企業重要戰略，嘗試通過數字化技術，以預防取代“救火”式的質量管理，提高了工作效率和產品良率，降低了成本，增強了品牌力……，為企業帶來更多的收益，實現質量的“增值”。

那么，如何有效的實現數字化質量管理的星辰大海？

數字化質量管理旅程

實現數字化質量管理的核心是確定企業在質量管理中的所處的階段。從質量成熟度的角度來說，企業質量管理會經歷四個階段：起步階段、發展階段、成熟階段和數字化轉型。

   階段1：起步階段

在起步階段，目標是建立質量基礎，簡化流程。這是大多數公司開始質量管理的起點。起步階段面臨的痛點包括流程孤島多、審計合規性挑戰、缺乏報告支持等。

   階段2：發展階段

發展階段的目標是實現功能和系統之間的紐帶，從源頭捕獲數據，利用這些數據并生成對企業有用的反饋信息。此階段的痛點包括監管不合規、生產力損失、返工成本等。

   階段3：成熟階段

該階段的目標是將內外部利益相關者整合到質量流程中，擴展到環境、健康和安全，并為所有流程提供增值數據分析。面臨的痛點包括供應商協作效率低、供應商績效不清晰、協調成本高等。

   階段4：數字化轉型階段

在這一階段，企業更希望質量能作為公司重要戰略，以綜合質量管理體系來釋放競爭優勢，實現不同工程的質量一致性，做到預判、預測和預防質量問題，實現卓越運營。

 數字化轉型下的QMS特點是什么？

企業無論處于哪個階段，關鍵在于滿足改進和數字化質量管理需求，選擇適合的QMS質量管理解決方案，以支持企業的長期成功。

在數字化轉型下，一個強大的QMS質量管理系統需要具備哪些關鍵特點？

更靈活

用戶可以快速創建自定義流程，降低操作難度，并適應未來不斷發展的質量管理需求。

更便攜

易于使用，質量人員即使在現場或出差時，也能隨時隨地訪問系統，實時了解質量狀況。

更易用

提供開箱即用的佳實踐，業務模塊互聯互通，可以直接使用或簡單配置即可使用。

更直觀

通過報表監控分析關鍵數據指標，提供優化咨詢建議，協助管理者做出決策。

更協同

打破信息孤立，能在設計、生產、財務和質量等系統之間實現協作和信息共享。

更安全

具備完善的系統安全配置，確保數據訪問安全，根據用戶角色確定員工的數據和操作權限，并能自動報警異常情況。

 全新下一代QMS——數字化質量平臺

基于海克斯康30多年的質量管理知識，10+行業領域經驗，600+客戶實踐沉淀，針對當今數字化轉型背景下企業質量管理面臨的挑戰和痛點，海克斯康發布全新一代完全自主可控的QMS軟件 – 數字化質量平臺。

數字化質量平臺提供20+個內置佳實踐應用和敏捷的低代碼平臺，企業可以進行質量管理體系的設計、交付和全面優化，提供從質量管理到質量控制的全流程QMS解決方案，從而降低質量成本，提升品牌形象和客戶忠誠度，并降低產品全生命周期的風險。

無論您從質量管理的哪個階段開始，海克斯康都能提供深入的質量管理知識，幫助您實現質量目標。如需更多信息，請關注海克斯康guanfangwangzhan。

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