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      處理器模塊1768-M04SE 使用維護方便

      更新時間
      2024-12-27 13:30:00
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      品牌
      A-B
      型號
      1768-M04SE
      產地
      美國
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      阻礙當今中國工業進一步實現人力替代的原因是什么?

      視角1:從技術難度和勞動附加值的角度,存在錯配,換句話說,打蚊子請不起高射炮....

      所有問題的解決,都伴隨著對應的成本。同理,招人和用人的成本固然是高,但當自動化的成本更高時,一味進行“機器換人”似乎并不是理性的選擇。終,是否采用機器換人,并不是人力成本和人口問題的單向線性外推,而是技術實現成本、替代的工時數量、替代工種難度的綜合平衡。

      我們把需要進行自動化的場景分為四個象限:

      圖九:自動化場景分類

      1. 高附加值低難度:技術實現成本低、容易規模化復制、替代人工工時價值高的機器,是自動化替代合理的場景,早在工業革命時期出現的紡紗機,就是典型代表。這正是典型的成熟自動化應用,并不在當今討論“機器換人”增量市場的范疇內。

      2. 低附加值低難度:可以替代,但不剛需。例如一些簡單上下料、簡單物料搬運,即使在長三角地區一些稀缺技術工種月薪接近2萬的,同一個工廠里也存在著月薪6000的普通工種。技術實現并不是瓶頸,屬于“可以但沒必要”,有補貼就做一做的場景。

      3. 高附加值高難度:我們常見的進口高價設備,例如單套數百萬的檢測設備、和高精度高穩定的半導體設備,大多屬于此類。在這類應用上,技術難度和附加值得到了較好的平衡,所謂“重賞之下必有勇夫”,超高的附加值給了技術人員無限動力。當然,這類應用仍然有一些技術尚未攻克的領域....

      4. 低附加值高難度:本章要討論的核心問題,機器換人真正的“硬骨頭”,大部分出在這類應用上。

      a) 例如,在服裝廠內,柔軟面料車縫環節,從技術實現的角度,研發難度極大、成本極高,但計件工人的工資仍然微薄

      b) 再比如3C組裝,當“去電子廠”成為網絡上的一個梗,側面反映出,流水線上的電子廠普工,對技能要求并不高

      這一現象的存在是多方面的:

      a) 工時附加值低:工業革命前,用舊式紡車1億人才能完成的工作,在紡紗機發明后,只需要50萬人即可完成。而這樣的環節絕大部分都已經被各式專機設備替代完畢,剩下的人工工位,大多在流水線上,一個蘿卜一個坑(縫紉、組裝、搬運),相應的附加值,自然大大降低

      b) 能做一年是一年:團隊之前在一家三線城市的工廠調研時,發現工人年齡平均已經接近50歲了,大量女工是退休返聘....也許,的人口老齡化問題,一定程度可以通過延長一線工人的工作年齡,再拖延個10年,20年....直到他們真的干不動的那

      c) 企業實力和短期投入的錯配:一些中小企業為主的行業,沒有支付能力。新技術在研發出來之后,往往可以隨著大規模推廣、攤薄開發成本,得到普及,但總要有個吃螃蟹的人。我們看到的燈塔工廠,很多在ROI方面未必有大規模推廣的意義,但正式這些值得敬重的頭部企業,先行在技術方面完成打樣,為未來時機成熟時大規模推廣打下了基礎

      圖十:全球燈塔工廠情況

      視角2:“羅馬非一日建成”。尊重行業本質,正視“時間”的必要性

      工業,本質是一個傳統行業。技術≠方案,從院校里面 “理論可行”的技術,到產線上運轉自如的解決方案,中間跨越了場景理解、工藝實現,以及實操過程中各種意想不到的“工程bug”。同樣,設備≠產品,實際操作中,并不是買來設備就萬事大吉,硬件永遠只是工作站里面的一小部分,如何結合行業特征、現場工況、工藝要求,執行設備和感知設備、硬件和軟件、人與設備,如何共同完成一項任務,更是巨大的命題。

      工業上一個問題的解決,絕不是單一“rocket science”的解決,而是一系列工程學問題的攻克。這個過程,是通過時間累加起來的。很多尚未實現自動化的場景,在技術、成本、附加值方面,都沒有大問題,只不過需要時間。

      時間需要去解決的,是行業滲透,第二則是人才培育。

      從行業的角度,鋰電、光伏、汽車、3C“四大金剛”是絕大部分自動化企業的香餑餑。因為行業TAM大、企業支付能力強、客戶可以打品牌,新能源行業還自帶擴產紅利加持,自然成為了競爭激烈的戰場。然而,其他一些行業,同樣具備自動化的需求和痛點,只是單一客戶體量和支付能力不足以吸引自動化企業的關注。近期,我們也越來越多的發現,很多做解決方案的企業,也都在尋找第二第三增長曲線,將自己的底層技術積累,在其他行業發掘應用。

      圖十一:工業機器人分行業滲透率分析

      從人才的角度,中國制造業的人力資源問題,不僅僅是藍領的問題,更是白領的問題。社會更多關注的,是一線操作工人招工難、工資高,但在工程師的層面,同樣存在技能的錯配。一方面,是一千多萬大學生迎來“史上難畢業季”,但另一方面,一線工廠里又懂編程、又懂工藝的“工藝實現工程師”,卻大量缺位。也許,學科教育、職業教育、一線應用,需要更長時間的磨合,才能給自動化的實現提供更好的土壤。

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