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	更新時間 2024-12-20 13:30:00 價格 800元 / 件品牌施耐德型號 140DDI85300 產地法國聯系電話 0592-6372630 聯系手機 18030129916 聯系人蘭順長立即詢價

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當前，制造業的數字化轉型已經成為企業家們的共識，但在組織管理、技術工具等方面仍存在不少難題。管理學者、《組織的數字化轉型》作者陳春花認為，制造企業的數字化轉型難題恐怕比消費端、服務端的數字化轉型困難更多。這些困難主要集中在三個方面：一是必須基于供應鏈和制造鏈，同步做數字化轉型；二是整個數字化轉型中存在產業成本和效率整體改變的問題；三是內部的管理水平如何去支撐。陳春花建議，應從四個方面進行發力，即抓住制造業的本質，在成本和質量上花工夫；學會應用數字技術到業務和制造環節中；真正形成供應鏈和顧客之間的共生協同效應；實現人的能力提升。

深圳市沃特新材料股份有限公司董事長吳憲坦言，在戰略性新興產業當中，中國的材料和世界**的材料相比仍有很大差距。目前，在特種高分子材料市場，特種高分子整個國產化率占比僅有15%，剩下的85%均由跨國企業獨占。“一些材料，我們有條件開發出來，但是假如成本方面沒有降低，在產業鏈這個過程中，就要面對用不用得起的問題。不過，我們沒有退路，因為無論是國家還是廣東省給我們的方向，都是對標世界**的制造業。”吳憲說。

面對“卡脖子”難題，深圳市信維通信股份有限公司董事長彭浩表示，企業轉型要通過國際化，通過創新去實現。應充分利用國際化的人才，拿出更多的資金，更多的利潤投入到研發上。當前，東西方競爭加劇，我們可以作為一個跳板，進軍海外，但需要不斷創新和突破。

作為中國供應鏈第一家上市公司，在過去26年里，怡亞通一直引領產業鏈和供應鏈的互聯互通和相互賦能。如何確保供應鏈的安全和穩定，深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司副董事長陳偉民表示，做企業要有供應鏈思維，要確保整個產業鏈“1+N”的自主可控。當前，很多供應鏈做整體布局，即“1+N”。例如，華為把投資、融資、產業、科技一體化；寧德時代布局了從原材料到配套產業的全鏈條。供應鏈的本質就是整合，要整合別人的優勢資源，變成自己的優勢資源。

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