談及中國制造業面臨的內卷化壓力，TCL創始人、董事長李東生在6月21日舉辦的“2024亞布力論壇創新年會·中國科技制造業轉型升級之路”平行論壇期間表示：“制造業不能只依靠成本效率，一定要往技術創新上走，能夠跟上水平，有技術壁壘，別人才很難去超越你，才能夠在卷的過程中生存下來。”

作為一個在制造業“守”了超四十年的老兵，李東生對“內卷”可謂別有一番感觸，他帶領下的TCL歷經數次變革與轉型，終頑強地走到了。

2004年，面對彩電行業開始從顯像管（CRT）向液晶（LCD）轉型，日本、韓國、中國臺灣相繼在面板行業崛起，中國大陸彩電行業面臨“缺芯少屏”等狀況，TCL決心向產業鏈上游延伸，并于2009年創立TCL華星，正式布局半導體顯示產業。如今的TCL華星，已成為中國的“面板雙雄”之一，在Mini LED和印刷OLED等面板技術領域取得了突破，領跑行業。

在半導體顯示領域布局持續取得進展的背景下，TCL逐漸開始從傳統的終端產品制造企業向高科技制造業轉變，并期望把泛半導體領域的管理邏輯復制到其他高新科技領域，于是在2020年，TCL收購了當時的天津中環集團，正式布局新能源光伏產業賽道。

目前，TCL已從一家專注于消費電子產品的傳統制造商，發展為集智能終端、半導體顯示、新能源光伏于一體的產業集團，業務遍及全球160多個國家和地區，擁有46個研發中心、33個制造基地。

“制造業的未來發展有兩點，一是在技術創新方面，要堅持不懈的努力；二是在全球化過程中，要敢去和高手過招，很多本事都是要在競爭中才能夠真正建立起來的”，李東生補充到，“我相信中國企業能發展到，是能夠去應對制造業轉型升級，應對全球化挑戰的。”